其一，在思想上因勢(shì)利導(dǎo)，提高基層隊(duì)員工作的主動(dòng)性和積極性。針對(duì)少數(shù)隊(duì)員敷衍了事、拖沓滯后甚至厭煩等不良情緒，公司不能盲目批評(píng)或給予處罰，而是在充分考慮天氣因素的基礎(chǔ)上，積極發(fā)揮思想政治工作職能，引導(dǎo)隊(duì)員在炎熱天氣里主動(dòng)調(diào)節(jié)心情，避免情緒受到天氣變化的影響，進(jìn)而影響工作。

 

　　其二，在制度上創(chuàng)新管理，有效減輕隊(duì)員的工作強(qiáng)度和工作壓力。如在高溫時(shí)節(jié)將分隊(duì)常規(guī)的三班制換成六班制，通過增加交接班次數(shù)，縮短高溫時(shí)段執(zhí)勤隊(duì)員的上班時(shí)間，延長(zhǎng)交班間隙隊(duì)員的休息時(shí)間，保證隊(duì)員有效恢復(fù)體力和精神。個(gè)別一定暴露在陽(yáng)光下的執(zhí)勤崗位，可合理調(diào)配人員增援，增加換崗頻率，避免隊(duì)員因陽(yáng)光暴曬發(fā)生中暑等意外情況。在組織隊(duì)員進(jìn)行軍事訓(xùn)練時(shí)，錯(cuò)開高溫時(shí)段，適當(dāng)減少訓(xùn)練量，降低訓(xùn)練強(qiáng)度。工作之余在分隊(duì)組織開展形式多樣的文體活動(dòng)，豐富隊(duì)員的業(yè)余生活，緩解夏日疲憊的工作狀態(tài)。

 

　　其三，在生活上關(guān)愛員工，做好高溫天氣執(zhí)勤隊(duì)員的后勤保障工作。落實(shí)防暑降溫物品，切實(shí)關(guān)心在高溫天氣下堅(jiān)持工作在一線的隊(duì)友，加強(qiáng)對(duì)防暑降溫知識(shí)的宣傳，每個(gè)項(xiàng)目配備防暑降溫藥物，如藿香正氣液、清涼油、風(fēng)油精等，落實(shí)每一位隊(duì)員的防暑降溫物品。為引導(dǎo)基層分隊(duì)?wèi)?zhàn)酷暑，斗炎熱，公司收集夏日防暑降溫的諸多小常識(shí)，匯編成《防暑降溫手冊(cè)》逐一分發(fā)到分隊(duì)，引導(dǎo)隊(duì)員有效調(diào)節(jié)飲食、休息和體能，預(yù)防中暑。此外，公司還積極為隊(duì)員爭(zhēng)取在值班室、保安宿舍等地配置防暑降溫設(shè)施。